Palestras elaboradas
Para
empresas
Para
empresas
“Intensificar mentes abertas transformando personalidades”
Bem-vindo à seção de Palestras para Empresas. Aqui você encontrará uma série de palestras cuidadosamente elaboradas para fornecer insights valiosos, estratégias práticas e inspiração para colaboradores e liderança.
rochele Sachet
Psicóloga cognitivo-comportamental
minha experiÊncia na área:
Desde o início do milênio, tenho oferecido minha expertise como palestrante nacionalmente. Focada no estudo do Comportamento Humano, busco promover uma intensa difusão de conceitos inovadores e vivências transformadoras.
Atuei como Gestora de Pessoas na Matripeças, por 16 anos, além de prestar serviços à inúmeras outras empresas da Serra Gaúcha.
quer saber mais?
Se você ficou interessado em alguma das palestras apresentadas ou deseja mais informações sobre como posso contribuir para o desenvolvimento organizacional, entre em contato comigo! Estou disponível para discutir suas necessidades específicas e como podemos trabalhar juntos para promover um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e motivador.
sugestões de temas
sugestões de temas
Comunicação não
violenta e as relações interpessoais:
Como gerir nossas emoções no ambiente de trabalho?
“A Comunicação Não Violenta (CNV) é um processo de comunicação desenvolvido pelo psicólogo Marshall Rosenberg.
Este método se concentra em expressar sentimentos e necessidades de forma clara e segura, ao mesmo tempo em que se ouve com empatia os sentimentos e necessidades dos outros.”
objetivo
objetivo
Realizar momentos de reflexão para o desenvolvimento de relações profissionais e afetivas mais saudáveis.
Atitudes que expressam assédio moral e sexual:
Em Busca de uma Relação Saudável Consigo Mesmo.
“Indivíduos enfrentando experiências estressantes desde cedo podem vivenciar desregulação emocional. A palestra propõe estratégias para lidar assertivamente com emoções e experiências cotidianas, promovendo uma vida mais gratificante.”
QUais consequências nas relações de trabalho?
“Combater o assédio nas empresas é essencial para promover um ambiente de trabalho saudável, onde todos possam se sentir seguros, respeitados e valorizados.
Isso contribui para a construção de uma cultura organizacional positiva e para o bem-estar de todos os colaboradores. ”
objetivo
objetivo
Estimular a saúde mental das equipes, fornecendo conhecimentos e habilidades para prevenção e redução do assédio no ambiente organizacional.
Liderança assertiva:
“O líder assertivo é aquele profissional que expressa suas opiniões, necessidades e expectativas de forma clara, direta e respeitosa, sem ser agressivo ou passivo. Toma decisões de modo seguro, defendendo seus pontos de vista e lidando com os conflitos de modo construtivo, obtendo o respeito e a empatia dos demais.”
objetivo
objetivo
Capacitar líderes a: ouvir ativamente, valorizar as contribuições do grupo e buscar o consenso para solução de problemas na busca dos melhores resultados organizacionais.
como me vejo nas minhas interações profissionais:
“Uma pessoa que deseja se tornar indispensável para as empresas modernas, deve trabalhar suas relações interpessoais para que se desenvolva como um ser humano e como profissional. É indispensável que os profissionais sejam capazes de identificar vieses inconscientes, solucionando crises, evitando conflitos da melhor maneira possível, especialmente porque todos estão inseridos em um ambiente diversificado, com pessoas de diferentes ideologias, etnias, gêneros, idades e personalidades.”
objetivo
objetivo
Desenvolver a capacidade de interagir, comunicar e se relacionar com os outros profissionais ou clientes no cotidiano da rotina organizacional.
Chefe legal x chefe comunicativo:
“Diversas são as demandas para liderar com consistência na atualidade. Conflitos entre as várias gerações, por causa das mudanças comportamentais de cada uma, coloca gestores, de todos os níveis, nos mais inusitados dilemas para resolver os seus desafios.”
objetivo
objetivo
Treinar gestores para melhorarem sua performance interpessoal e lidar com as demandas específicas de cada geração dentro da organização.
à disposição:
à disposição:
